韩尚商学院:从重到轻,传统百货的转型之路

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2019-05-10 17:11:19 来源: 神州加盟网  有968人参与
  • 经营范围:零售
  • 门店数量:200家
  • 单店投资额:10~20
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商品认为,在传统百货转型之路上,如何将重资产轻量化是传统零售百货企业急需解决的问题。因为如果说落后的经营模式与理念是传统百货没落的推手,那么,重资产就是压垮传统百货这个行业巨头的一根稻草,不可谓不重。

对于传统百货企业来说,重资产就像跷跷板,轻重不均。巨大的进货成本,单一的实现目标来源都使得企业杠杆较高,抗能力较差,当销售遇冷时,企业财务会面临着难以想象的压力,重资产、高杠杆让企业颓态尽显。

所以转型革新路上,剥离重资产,走轻量化才是明路,商品百货不同于传统百货的是,它已经逐渐从进销一体的传统经营管理模式逐步转向现代化管理。以客户管理和卖场为中心,实现单品管理、进销分离的经营管理模式,招商引资、出租场地等增加新功能,商品就是招商加盟的形式,品牌在开始的战略定位上就十分明确“引路全球快时尚购物新生活,打造休闲百货数年百亿品牌”,并将这一理念始终贯彻在企业的发展过程中。

一直以来,深耕百货及连锁行业,运用“快时尚”思维,积极响应消费者需求,积累了丰富的行业及连锁管理经验,打造了一套独特的精细化管理体系、标准化运营模式、国际化供应链系统,助力事业合作伙伴持续。

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