娃哈哈新零售怎么加入？加盟联系

　　“新零售”三个字，核心是“新”，根本是“售”。“如何将产品卖出去？”这个问题贯穿着每一个企业的发展始终。新零售的“新”，与时代有关，“零售”却从古至今一直未曾改变过——将产品卖给消费者。

　　关于零售，每个时代有每个时代的卖法，在如今这个时代，移动互联网已渗透进人们生活的方方面面，让人们可以突破时空局限，在网上进行销售和消费。而近两年出现在人们视野中的新零售一词，也预示着零售的下一次革新已经来临......

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　　零售业的格局和变局

　　2016年10月，马云在阿里云栖大会上提到：“未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售。”2016年是新零售开篇之年，距新零售概念的提出已经过去两年多的时间，新零售正在急速发展当中，各大电商平台、商业巨头们纷纷试水新零售，新零售风口已然到来。

　　在零售业，早期单纯的线下销售模式被电子商务严重冲击，而电子商务发展到一定阶段，又同样陷入了瓶颈。单纯线上销售的优势，在面对追求个性化、多元化和追求便利性和体验化的消费者面前，已经逐渐失去。

　　近几年，电子商务给传统门店带来的冲击主要表现为人流量减少、价格体系崩盘和店面租金上涨等问题，但这些痛点还只是表象，从长远的发展和目前的市场现状来看，更深层的是传统线下门店缺乏对上层供应链的控制，对下层消费者的触达以及掌控全数字化运营的能力。

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　　新零售模式下的门店“新价值”

　　新零售此时的出现，从本质上将线上线下平台相融合，并结合现代化的物流优势，充分满足了消费者当下的购物需求，也进一步提升了线下门店的优势——打造以场景为中心的用户体验，增强消费者对商品品质和品牌的认知。

　　线上渠道用以解决用户时空受限的问题，网络社交的信息快速传播可获取大批用户流量，并线上社群运营进一步增强用户粘性，提升客户忠诚度。与此同时，线下门店给用户提供了场景体验和深度体验的场所，解决了用户对产品认知潜在的疑虑，并面对面的交互，形成口碑效应，培养客情关系，真正实现线上线下的全面结合。

　　在新零售模式下，线下门店的功能价值也有了进一步的革新。拥有百万量级的社区，每个社区都有一定数量的人口，居民之间有共同的意识和利益，并且有着较密切的社会交往。顾客从社区新零售的线下门店获取直接体验感的同时，可直接产生集群效应，社区居民间的黏性带来客群的衍生。

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　　新零售的真正核心

　　营养快乐新零售，则是以互联网为依托，建立线上“营养快乐商城”，并依托娃哈哈集团多年来的品牌影响力、品类齐全的产品品类、的产品研发能力，全面建设线下实体门店——娃哈哈健康生活馆，并以“门店”为中心，打造“方圆三公里”社区新零售，解决社区居民的基本需求问题。

　　社区新零售可以对线上、线下数据的分析，形成个性化的用户画像，从而全面满足客户的需求和体验，实现与客户之间的强链接。而线上为线下赋能，线下为线上引流的社区新零售，才能让社区居民真正享受到各取所需的服务！

　　综合来说，新零售既是实体经济的机遇，也是每一个个体的挑战，只有主动转型创立模式，才有活路和成长的空间，才可以获得各个层面的逆生长机会！